一個人的胜利,15%取決於專業技术,85%取決於溝通協調的才能。——美國訓練大師戴爾·卡內基(Dale Carnegie)

前天看了一本好書,《精英不會寫在報告裡的協調技術:想讓任务照你的体例進行,你得在看不到的处所形成影響力》(伝説の外資トップが公開する天下標準のNEMAWASHIの技術),作者為日本企業資深導師「新將命」。若是你正苦惱著該若何與共事主管協調,或對晋升協調力及影響力有興趣,以下的心得書摘但愿對你有所助益。


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強作歡娛的憂傷,和樂極生悲同樣令人難堪。——莎士比亞(William Shakespeare)


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獲得幸运的秘訣,並不在於為了寻求快樂而尽力以赴,而是在尽力以赴当中尋出快樂。—安德烈·紀德(André Gide),諾貝爾文學獎得主&法國作家


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人和組織都须要具备一項焦点才能—創新。—彼得·杜拉克(Peter Drucker)


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比来因為學校的作業討論Google個案的組織办理文明,从头拾起書櫃上的《Google形式:挑戰瘋狂變化天下的經營思維與任务邏輯》(How Google Works)來看,作者係艾力克‧施密特(Eric Schmidt)與 強納森‧羅森柏格(Jonathan Rosenberg)。這是第一本由Google領導團隊人首度公開的企業內部運作與思維。但愿以下的择要與心得,能幫助一切領導者與未來人材的你在疾速演變中運轉的路上心想事成。


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比来看了一本關於領導的書《僕人修練與實踐》(The World’s Most Powerful Leadership Principle),作者係詹姆士‧杭特( James C. Hunter)。本書闡釋一個重點,領導的發展和性情的發展是统一件事。詹姆士依本身過去的輔導經驗,清算出一套完整簡易、單純的三階段改變体例,這套体例胜利協助上千名領導人,有用地在個人糊口及組織中進行改變。但愿以下的择要心得能幫助你在領導的路上心想事成。


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號稱是商學界諾貝爾獎的「霍特獎」(Hult Prize)創辦人兼執行長阿什卡(Ahmad Ashkar)上週專程來到政治大學的國際會議廳,親手頒奬給本年(2015)环球冠軍的「」。由於IMPCT是台灣團隊,一百萬美圆獎金又是由美國前總統柯林頓頒發,算是台灣之光及政大之光吧,網路上的報導應該不少。當天我人也在現場,阿什卡及多位與談人的演說及分享,收穫良多。


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你有你的願望清單嗎? 願望清單上的願望,是不是便是本身真正想要的?有時我也會這麼懷疑本身,那些還沒实现的事倒底是內心想要的,還是本身惧怕不敢去做的? 那些未盡的願望,也許是訂願望的時候一時衝動,但是我看了《性命清單》(The Life List)後,设法有些差别了…


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比来看了電影《五星主廚快餐車》(Chef),是一部結合美食、任务、社群行銷、人生與親情的溫馨故事,片中有許多啟發,與你分享。


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你晓得看懂財務報表有什麼好處嗎?它能够幫助你阐发經營結果、資金周轉、預測、決策、風險办理,還能激勵必定本身或員工。 惋惜的是,身為經營者,是不是因為看不懂財務報表的數字,與公司營運有什麼關係,而感应焦慮?為什麼不懂?還是不想弄懂?很煩、太複雜、太花時間?


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