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一個人的成功,15%取決於專業技能,85%取決於溝通協調的能力。——美國訓練大師戴爾·卡內基(Dale Carnegie)

前天看了一本好書,《精英不會寫在報告裡的協調技術:想讓事情照你的方式進行,你得在看不到的地方造成影響力》(伝説の外資トップが公開する世界標準のNEMAWASHIの技術),作者為日本企業資深導師「新將命」。如果你正苦惱著該如何與同事主管協調,或對提升協調力及影響力有興趣,以下的心得書摘希望對你有所助益。


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強作歡娛的憂傷,和樂極生悲同樣使人難堪。——莎士比亞(William Shakespeare)


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獲得幸福的秘訣,並不在於為了追求快樂而全力以赴,而是在全力以赴之中尋出快樂。—安德烈·紀德(André Gide),諾貝爾文學獎得主&法國作家


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人和組織都需要具有一項核心能力—創新。—彼得·杜拉克(Peter Drucker)


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最近因為學校的作業討論Google個案的組織管理文化,重新拾起書櫃上的《Google模式:挑戰瘋狂變化世界的經營思維與工作邏輯》(How Google Works)來看,作者係艾力克‧施密特(Eric Schmidt)與 強納森‧羅森柏格(Jonathan Rosenberg)。這是第一本由Google領導團隊人首度公開的企業內部運作與思維。希望以下的摘要與心得,能幫助所有領導者與未來人才的你在快速演變中運轉的路上心想事成。


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最近看了一本關於領導的書《僕人修練與實踐》(The World’s Most Powerful Leadership Principle),作者係詹姆士‧杭特( James C. Hunter)。本書闡釋一個重點,領導的發展以及性格的發展是同一件事。詹姆士依自己過去的輔導經驗,整理出一套完全簡易、單純的三階段改變方式,這套方法成功協助上千名領導人,有效地在個人生活及組織中進行改變。希望以下的摘要心得能幫助你在領導的路上心想事成。


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號稱是商學界諾貝爾獎的「霍特獎」(Hult Prize)創辦人兼執行長阿什卡(Ahmad Ashkar)上週專程來到政治大學的國際會議廳,親手頒奬給今年(2015)全球冠軍的「」。由於IMPCT是台灣團隊,一百萬美元獎金又是由美國前總統柯林頓頒發,算是台灣之光及政大之光吧,網路上的報導應該不少。當天我人也在現場,阿什卡及多位與談人的演說及分享,收穫很多。


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